紧盯目标 强化落实 坚守安全红线——亘盛建设召开安全生产工作会议

为全面总结前期安全生产工作情况，深入分析当前安全形势，部署后续及年终安全生产重点任务，亘盛建设于近日组织召开安全生产工作会议。会议旨在动员公司上下进一步认清形势、压实责任、强化措施，以决战姿态抓好安全生产工作，确保全年安全生产目标圆满实现。

公司主要领导、分管安全领导、各职能部门负责人及在建项目部主要负责人、安全管理人员等通过“现场+视频”方式参加会议。

会议首先由公司项目安全负责人作安全生产工作报告。报告显示，公司紧紧围绕年度安全目标，持续深化双重预防机制建设，深入开展重大事故隐患专项排查整治、防汛防台、夏季高温施工安全等专项行动，安全形势总体保持平稳。报告通过详实的数据和案例，通报了安全检查、隐患整改、教育培训等方面的具体情况，并尖锐地指出了当前存在的突出问题，如外包队伍管理仍存在薄弱环节、个别人员安全意识有所松懈等，为下一阶段工作敲响了警钟。

公司分管安全工作的副总经理对前期安全生产工作进行了点评，并对后续重点工作进行了部署。他要求，第四季度是完成全年目标的冲刺阶段，也是安全事故易发高发期，全体人员必须保持高度警惕：一、突出管控重点，深化隐患排查。要针对施工特点，重点加强对高处作业、动火作业、临时用电、大型机械设备、深基坑、消防管理的风险管控，对发现的隐患立行立改、闭环管理。 二、强化外包管理，压实各方责任。要严格审查分包单位资质和人员资格，将其安全行为纳入统一管理、统一标准、统一考核，杜绝“以包代管”。三、做好应急准备，提升处置能力。要完善极端天气应急预案，加强应急物资储备和值班值守，确保一旦发生险情能够科学有效应对。

公司总经理作总结讲话。他强调，安全生产是公司发展的基石，任何时候都不能有丝毫放松。面对年终的生产建设任务，他要求：一务必保持清醒头脑，深刻汲取行业内外事故教训，时刻绷紧安全弦。二务必狠抓责任落实，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，切实履行好领导责任、监管责任和主体责任。三务必坚持问题导向，对反复出现的问题要深挖根源，采取治本之策，持续改进安全管理体系。四务必统筹发展与安全，在确保绝对安全的前提下，科学有序组织生产，实现全年安全与生产双赢目标。

  此次会议既是一次阶段性的总结会，更是一次年终安全生产工作的动员会和部署会。亘盛建设全体干部职工将进一步增强红线意识和底线思维，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力抓好各项安全防范措施落实，坚决遏制各类事故发生，为圆满完成全年各项目标任务创造安全稳定的环境。